★ 你永远叫不醒一个装睡的人。
★ 作为领袖唯一的办法就是成长。
★ 精神内核（境界）决定你的思维！
★ 少说多练，要听有结果的人说的话！
★ 学会发挥个人优势，规避个人劣势。
★ 真正给你饭碗的人永远是你的顾客。
★ 工作中一定要努力，这是成功的根源。
★ 一切从设计开始，没有设计就没有开始。
★ 一切工作要从体验入，找核心，转身用。
★ 说、反复说。听、反复听。问、反复问。
★ 未来的市场是服务商品化，商品服务化。
★ 做事内圆外方，所有的沟通都在细微之处。
★ 人这辈子简单来说就是“情”和“钱”。
★ 要勤换脑子，少换人，不换脑子就换人。
★ 真正做事的人是启用比自己能力强的人。
★ 有一个健康的心灵就会有一个健康的身体。
★ 做大事的人只管两头。方向战略和细微的事。
★ 企业能够往前走的唯一核心就是持续的盈利。
★ 要搞清楚我是谁？我从哪里来？我要往哪去？
★ 不要仰望别人的高度，要深刻剖析自己的不足。
★ 经营企业就是经营人心，经营人心就是经营利润。
★ 经商的人要眼勤、嘴勤、手勤、腿勤、脑子勤。
★ 经营企业就是经营人心，人不行，所有的都不行。
★ 千万不要在公司“混日子”，否则只会害了你自己。
★ 思维是能量的开关，思维决定行为，行为决定习惯。
★ 做事要学会全息、立体、推演；循环、设计、打通。
★ 心明白、想明白、写明白、说明白、干明白、算明白。
★ 公司经营就是经营人的信念。与公司的价值观、信念统一。
★ 不要自己认为自己是谁就是谁 ，而是别人看你是谁才是谁。
★ 人生导航就像汽车导航一样，用最快的速度达成我们的目标。
★ 懂人才能懂事，懂事才能成事，成事才能成人，成人才能懂人。
★ 入口是市场化，中间是自主化，过程是规范化，出口是合作化。
★ 管理是一门技术，是可以学来的，领导是一门艺术，是悟出来的。
★ 人的一生，是释放和吸收的过程，通过你的释放来传递你的印象。
★ 外面没什么，只有你自己，是因为他的出现，发现了你自己。
★ 说话不能影响别人，必然伤害自己（要么加持你，要么消耗你）。
★ 没有一个健康的身体，即使有再大的抱负，再大的理想也不会实现。
★ 自己的人生一定要做好设计，一个没有设计的人生是不可能成功的。
★ 在组织当中没有个性，只有共性，但是具体操作你可以个性，灵活。
★ 每个人的成功都会有一个节点，并不是三两年取得些许成绩便是成功。
★ 只有树立自己强大的精神内核，形成一种新的思维模式，让自己不断前行！
★ 永远站在未来看过去和现在，现在应该怎样做，过去只能作为历史来参照。
★ 利用四化、三利原则，按照公司战略做好标准化，利用标准化将战略操作落地。
★ 没有什么重要的事三分钟说不清楚。（因为没有推演清楚，必然做不清楚）
★ 你想和公司一起往前走，成为公司的合伙人，那么很简单，你首先要成为最优秀的人。
★ 要想“和”，先要学会“分”，“分”不清，人就会有怨气。分得清楚，才会“和”的愉快。
★ 公司一切组织架构的调整起源来自于“爱”。有了它的铺垫，大家才能真正的去理解和领会。
★ 一个做运营的人，首先要做到心中有数，数背后看事，事背后看人，这样你看的是相对准确的。
★ 在工作中你一定要努力，这是成功的根源。千万不要在公司“混日子”，否则只会害了你自己。
★ 工作和生活中，要拥有正能量，多做善事。过去发生的事，不要有心结，因为这都是在善意的提醒你。
★ 千万不要去试图改变一个人，只要去选一个人，用一个人，人先天改不了，一切活动就是选人和发现人。
★ 严格是一种大爱，要逼自己成长，学会自我引导，读懂自己，用意愿提升自身所需，让你的价值真正的体现。
★ 一个成功的人他总会有一个信念：凡事他第一，有了这种信念，他做事情总会成功，这也是成功的法则之一，也称为“聚焦”。
★ 一个人能不能做事，要看命旺不旺，命旺不旺，要看你的能力足不足。所有的能力足不足就看你的思维有没有打开。能量的开关就是思维，思维决定你的行为，行为决定习惯，习惯决定你的命运。
★ 你运行的速度和能力（质量和能量）高的时候才能吸引人过来。人都是被吸引来的。
选种子很重要，人的成长是有轨迹的（你永远不要让一颗麦苗长成松树），要学会选人，选适合的人，能带出一个核心团队的人来。
★ 不断的成长自己，努力增长你的“值”，然后在抬高你的“价”。如果感觉你的“值”够了，公司便给你“价”。怕的就是你“值”没有却要高价，这样的人就要倒霉了。
想工作的时候，先去考虑你的境界够不够高，谁的境界高，谁就可以去影响别人。
★ 做领袖的核心就是拥有智力和体能，第一，你的质量要够，第二，你的体能要够，缺一不可。
★ 面对一个事情，如果你总是陷入当下事，那这个问题永远也解不了。做老板，就是看别人看不清楚的事，算别人算不清楚的帐。
★ 大家要学会乐起来，把工作和学习变成一种乐。你今天在玩，虚度时光，未来就会很苦。这也是很多人感觉人生不如意的原因。把今天的苦转变为乐，随着物质和精神的充实，未来就会享受到真正的“乐”。
★ 市场化的标准是市场认知的标准，不是你认知的标准。归根结底，就是要看内部顾客是否满意，外部顾客是否买单。
★ 社会的最小单位便是家庭，如果在一个家庭中，男人没有足够的能力来养家，或者说没有事业心，所经营的家庭就不会幸福。
★ 生发机制的前提要有“三利原则：利顾客、利平台、利员工”，三者必须统一符合，少一个就别做，做也无效。
★ 只要有智慧、有能力，不管你在哪里或者哪个平台上干，照样没问题。相反，如果一个人频繁的跳槽，你的根还没有扎稳又离开了，后果会很悲催，何来幸福感？总的一句话，通过工作不断的历练自己、成长自己，幸福也就伴你而行。
★ 一个组织要想成长必须是鲜活的，如果一个团队无法保持一种鲜活激情的心，在与其他的竞争对手PK的时候，你怎么会有火力和战斗力？
★ 我把自己未来的人生目标定位为“把富群商业这个平台做大，让更多有意愿的人在这个平台上进行创业”，每个人都是老板，在公司这个大平台上经营自己的人生和事业，实现自己的梦想。